汽车行业解决方案
行业洞察
复合型人才断层
新能源汽车与智能网联技术迭代加速，传统机械制造人才面临跨领域技术重构压力，核心研发团队数字化能力不足制约产品创新周期
多组织多工厂管理难题
越来越多的汽配企业已经渐渐发展为集团性企业，涉及工厂与组织间计划协同、生产协同，内部交易业务频繁，为基础数据统一、业务规则统一、人才培养方式统一提出了更高的要求。
产线技工能力脱节‌
智能制造升级使60%产线岗位需掌握工业机器人操作等新技能，传统师带徒模式无法满足万人级技术工人快速复训需求
组织经验流失严重
资深工程师退休导致核心工艺Know-how失传，新员工平均需9个月才能掌握总装工艺全流程。
经销商网络培训失控 
大量的经销商渠道存在服务标准执行偏差，终端销售顾问对一些新产品的特性认知差异率很高，直接影响最终的客户转化
解决方案
方案特色
全链条人才培养体系
构建各个业务环节，覆盖不同角色，从基础技能到管理能力的全方位人才培养体系。
AI赋能提效
AI技术驱动，大大提升知识萃取、课程学习体验、教学管理等效率。
实战化培训模式
构建各个业务环节，覆盖不同角色，从基础技能到管理能力的全方位人才培养体系。
集团化管理模式
集团负责培训统筹，各工厂/区域可共享资源并独立管理，多层级的权限管控机和灵活的子门户模式帮助实现企业集团化管控需求。
方案价值
贯通全链条人才培养体系‌
覆盖蓝领技能认证到中高管经营思维培养，建立阶梯式成长路径，支持从生产到营销的复合型人才储备‌。
以业务发展为导向
贯通“研发-制造-供应-营销-服务”全价值链场景，构建穿透业务链条的岗位能力图谱，形成战略执行与人才成长的深度耦合机制。
沉淀组织创新能力
AI技术助力企业轻松沉淀组织最佳实践，高效萃取企业专家知识，并构建专业的企业知识体系。