股份制银行行业解决方案
行业洞察
外部竞争激烈：
金融行业竞争白热化，同行、互联网金融公司、金融科技企业等新兴金融机构都在争夺优秀人才。新兴金融机构以灵活机制、创新业务和高薪待遇吸引大量金融人才。 
外部知识更新快：
金融科技发展迅速，金融产品和业务模式不断创新，市场环境和监管要求也在持续变化，员工需要不断学习新知识、新技能。但银行的培训资源和培训速度可能难以跟上知识更新的步伐，导致员工知识和技能滞后。 
内部培养体系不完善：
银行内部人才培养体系尚不完善，缺乏针对不同岗位和业务领域的个性化培训计划，存在课程设置不合理、培训效果评价体系不健全等问题。 
内部职业发展受限 ：
银行内部晋升渠道可能不够畅通，论资排辈等现象仍然存在，年轻员工和有能力的员工晋升空间有限，职业发展路径不清晰，导致部分员工看不到发展前景，选择离职。 
两内
两外
三不足
管理型人才稀缺：
“政治强业务精” 的管理型人才需要拥有丰富的经验和优良的业绩，更具前瞻性的战略眼光和实践性的管理思路，具有一定的稀缺性，股份制 行在拓展业务、提升管理水平等方面对这类人才需求迫切，但供给相对不足。 
复合型人才不足：
随着银行业务的多元化和跨界融合，绿色金融、文化金融、场景金融、国际金融等领域需要大量复合型、跨界型人才。 
专业型人才缺失：
在金融数字化转型的大背景下，股份制行对金融科技、资本运作、财富管理、风险控制等专业型岗位人才需求旺盛，但此类人才供应相对不足。 
解决方案
方案特色
个性化培训与业务
需求紧密结合 
针对不同岗位和业务领域制定个性化培训计划，培训内容涵盖专业技能、业务知识、管理能力、创新思维等多方面

采用线上线下相结合的方式，相比传统较为笼统的培训模式，更能精准满足业务发展对人员能力的要求

提升培训效果和员工的业务能力，使人才培养与银行战略目标和业务需求高度契合 
复合型人才储备的
多元化培养模式  
通过内部轮岗、项目制管理、跨部门合作以及与高校、科研机构的联合培养项目等多种方式储备复合交叉学科人才

针对金融科技、绿色金融、文化金融等新兴领域储备了既懂金融又懂相关专业领域知识的复合型人才 
智能化人才管理系统
助力精准管理 
利用大数据和智能化技术建立人才管理系统，实现人才全生命周期的数字化管理，通过对人才数据的分析和挖掘

为人才的选拔、培养、使用和激励提供精准决策支持，实现传统人工管理或简单信息化管理的突破

将有效提高人才管理的效率和精准度，能够更好地发掘人员潜能，优化人才配置