从海底捞看组织如何赋能业务
  • 从海底捞看组织如何赋能业务

从海底捞看组织如何赋能业务

四川海底捞餐饮股份有限公司
对于连锁经营的餐厅来说,门店达到一定数量后,经营标准化和人的规范化尤为重要。海底捞通过数字化学习平台中的“人才发展”模块,搭建了员工从新员工到店经理的晋升爬山图,根据晋升路线,每个阶段都匹配相应的课程、认证证书、考试等。通过将关键岗位要具备的业务能力进行拆解,然后匹配相应的学习课程和门店管理制度课程,通过多种线上学习形式,供员工进行日常化的学习。
行业: 酒店/餐饮

企业介绍

四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融会各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。公司始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,致力于为顾客提供愉悦的用餐服务;在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。

人才培养痛点

餐饮作为劳动密集型行业,人是最核心的资产,企业的规模和人才的数量密切相关。尤其对于连锁经营的餐厅来说,门店达到一定数量后,经营标准化和人的规范化尤为重要。因此,如何实现店面的“标准化”和店长“精细化”培养成为餐饮业人才培养重要课题。

解决方案

海底捞通过数字化学习平台中的“人才发展”模块,搭建了员工从新员工到店经理的晋升爬山图,根据晋升路线,每个阶段都匹配相应的课程、认证证书、考试等。通过将关键岗位要具备的业务能力进行拆解,然后匹配相应的学习课程和门店管理制度课程,通过多种线上学习形式,供员工进行日常化的学习。在此平台沉淀的数据,将成为后期员工晋升的数据依据。

客户价值

海底捞日常有10万余员工通过线上数字化学习平台进行大量的培训,以此提高员工的能力,实现标准化与精细化培养。

常见问题1 2 3
你可能还喜欢
  • 绚星AI赋能蒙牛,助力“新值得”智慧学习平台高效落地

    绚星AI赋能蒙牛,助力“新值得”智慧学习平台高效落地

  • 蜜雪冰城:如何借助AI让学员成长快人一步

    蜜雪冰城:如何借助AI让学员成长快人一步

  • 良品铺子:新零售时代,创造百亿增长靠什么?

    良品铺子:新零售时代,创造百亿增长靠什么?

  • 不一样的蔚来汽车,以“用户思维”读出培训新姿势

    不一样的蔚来汽车,以“用户思维”读出培训新姿势

  • 从数字学习1.0跨入2.0,老板电器如何实现人才培养光速飞跃?

    从数字学习1.0跨入2.0,老板电器如何实现人才培养光速飞跃?

  • 20年20亿包,洽洽食品的人才秘籍

    20年20亿包,洽洽食品的人才秘籍

  • 不良品率下降5%,看农业产业化龙头企业今麦郎如何通过培训赋能业务

    不良品率下降5%,看农业产业化龙头企业今麦郎如何通过培训赋能业务

  • 培训赋能业务,居然之家打造数字化学习“样板间”

    培训赋能业务,居然之家打造数字化学习“样板间”

  • 世纪金源集团

    世纪金源集团

  • 从海底捞看组织如何赋能业务

    从海底捞看组织如何赋能业务