不良品率下降5%，看农业产业化龙头企业今麦郎如何通过培训赋能业务

企业介绍

今麦郎成立于1994年，是国家农业产业化龙头企业，2021年被评定为中国民营企业500强制造业273位，是一家大型数字化快消公司。业务涵盖方便食品、饮品、面粉等三大板块，产品销售遍布全国，并远销50多个国家和地区。今麦郎在全国有26个生产基地，提供20000多个就业岗位，年处理小麦300万吨，带动农户近百余家，年销售收入200多亿。

人才培养痛点

技工文化水平，学习能力较低，从而导致技工的业务水平无法适岗现代化产线，工作效率有较大提升空间。

解决方案

今麦郎通过梳理岗位数量，对三大事业部——食品事业部、饮品事业部、面粉事业部技工岗位进行梳理，各事业部人力资源部门与生产部门紧密配合，生产板块技术员全力参与，统一标准，把关拍摄脚本质量，通过对一线岗位操作流程进行梳理提炼，制作成3-8分钟短视频，内容包括岗位职责、开机流程、安全注意事项和品控关键点，让66岗有标准可依，有视频讲解，一目了然。

客户价值

在生产一线，时间就是效益，缩短新员工培养周期和提高老员工效率是影响产量、利润的重要因素。

通过观看学习平台视频，了解岗位需求，人岗匹配提前知己知彼，减少因人岗不匹配导致的离职现象，员工稳定性提高10%。

新员工培养周期从原来掌握新设备由之前平均40天缩短为10天，缩短75%。

通过数字化学习平台，岗位视频可以解决一线技工80%常见问题，动作达标再上岗，产品不良品率下降5%。